本網(wǎng)訊 5月22日,集團在北京召開(kāi)了內部控制體系建設工作布置視頻會(huì )。集團黨委書(shū)記、副董事長(cháng)于世良出席會(huì )議并講話(huà),他全面論述了集團內部控制體系建設的重要意義,并對下一步工作提出具體要求:一是高度重視,統籌規劃,系統推進(jìn);二是加強組織領(lǐng)導,落實(shí)工作責任;三是采取有效措施,確保內部控制體系落地運行;四是加強評價(jià)監督,推動(dòng)內部控制持續改進(jìn)與優(yōu)化。 集團副總經(jīng)理張海,集團總會(huì )計師徐衛兵,中材股份副總裁顧超,集團總風(fēng)險管理師、中材股份副總裁金樂(lè )永,中材股份副總裁張志法;集團總法律顧問(wèn)盧新華,集團及股份總部各部門(mén)負責人,法律事務(wù)部、財務(wù)部、審計部相關(guān)人員在主會(huì )場(chǎng)參加了會(huì )議;集團所屬單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)在各分會(huì )場(chǎng)通過(guò)視頻參加會(huì )議。會(huì )議由徐衛兵主持。 會(huì )上,金樂(lè )永傳達了國務(wù)院國資委關(guān)于中央企業(yè)內部控制體系布置會(huì )的精神,宣讀了國務(wù)院國資委主任王勇、副主任孟建民對中央企業(yè)內部控制工作的重要批示,明確了國資委對中央企業(yè)開(kāi)展內控體系建設工作任務(wù)、目標和要求。 張海宣讀了《中國中材集團有限公司關(guān)于開(kāi)展內部控制體系建設的實(shí)施方案》,就集團開(kāi)展內控體系建設工作做了具體部署,明確了集團開(kāi)展內部控制體系建設指導思想、組織領(lǐng)導、工作目標、實(shí)施步驟和工作要求。 徐衛兵作總結講話(huà),要求各單位要認真領(lǐng)會(huì )本次會(huì )議精神,加強組織領(lǐng)導,建立健全領(lǐng)導、工作機構,制定切實(shí)可行的工作方案,按照集團內部控制體系建設的總體部署,扎實(shí)做好各項工作,確保集團開(kāi)展內部控制體系建設工作落到實(shí)處,為實(shí)現集團“做強做優(yōu)、建設具有較強國際競爭力的企業(yè)集團”的目標貢獻力量。 (攝影:王力杰)
集團黨委書(shū)記、副董事長(cháng)于世良講話(huà)
集團副總經(jīng)理張海宣讀《中國中材集團有限公司關(guān)于開(kāi)展內部控制體系建設的實(shí)施方案》
集團總會(huì )計師徐衛兵主持會(huì )議并作總結講話(huà)
集團總風(fēng)險管理師、中材股份副總裁金樂(lè )永傳達國資委關(guān)于中央企業(yè)內部控制體系布置會(huì )的精神

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