本網(wǎng)訊 7月1至2日，國務(wù)院國資委副主任黃丹華一行在集團董事長(cháng)譚仲明陪同下，到集團塞浦路斯VASSILIKO項目調研，并召開(kāi)中材集團環(huán)地中海及周邊地區部分項目匯報會(huì )。黃丹華對中材集團“走出去”取得的成就和天津公司項目實(shí)施取得的經(jīng)驗給予了充分肯定，稱(chēng)贊中材集團是優(yōu)秀的國際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。

　　匯報會(huì )在集團承建塞浦路斯VASSILIKO項目所在地利馬索爾舉行。國務(wù)院國資委產(chǎn)權管理局局長(cháng)鄧志雄、宣傳局局長(cháng)盧衛東、外事局副局長(cháng)徐愛(ài)波，集團黨委常委、總會(huì )計師徐衛兵，中材國際工程股份有限公司副總裁、中材國際天津公司董事長(cháng)彭建新，中材國際副總裁童來(lái)茍，中材國際天津公司副總經(jīng)理王暉參加會(huì )議。

　　會(huì )議由彭建新主持，童來(lái)茍作中材集團海外業(yè)務(wù)及市場(chǎng)策略的匯報。中材國際天津公司部分項目經(jīng)理就項目實(shí)施中的風(fēng)險控制、“本土化”實(shí)踐和資產(chǎn)管理等內容做了匯報。匯報會(huì )涉及的項目包括塞浦路斯VASSILIKO、阿爾巴尼亞TITAN、阿塞拜疆HOLCIM、摩洛哥FES、保加利亞DEVNYA、埃及GOE、俄羅斯FER、敘利亞ABC、貝寧NOCIBE等，這些項目均為中材國際天津公司已經(jīng)完成和在建的項目。

　　聽(tīng)取匯報后，黃丹華代表國務(wù)院國資委對所有海外工作人員所做出的努力表示感謝，希望更多了解像中材集團這樣的中央企業(yè)海外項目的實(shí)施情況。

　　黃丹華強調指出，項目經(jīng)理是一線(xiàn)指揮官，責任重大，怎樣對人、財、物優(yōu)化配置和完善是一個(gè)很大的考驗，要研究共性，同時(shí)要找出風(fēng)險點(diǎn)，制定風(fēng)險控制的措施，希望建立健全相關(guān)制度，為更多企業(yè)“走出去”積累經(jīng)驗；合同是一個(gè)項目成功的基礎，合同的談判要爭取獲得獎勵或者索賠點(diǎn)，同時(shí)，項目經(jīng)理要努力找出風(fēng)險點(diǎn)，并規避風(fēng)險；“本土化”經(jīng)營(yíng)是中央企業(yè)實(shí)現國際化的一道坎，“本土化”能夠分散風(fēng)險，要很好地研究。目前國內部分中央企業(yè)對國際市場(chǎng)規則的認知、運用、把握還不熟悉，對失敗性教訓缺乏深刻的認識，對風(fēng)險的防控還不清楚，要不斷地向優(yōu)秀的跨國公司學(xué)習。

　　黃丹華要求中材集團一要充分利用核心技術(shù)、完整的產(chǎn)業(yè)鏈及品牌優(yōu)勢，保持技術(shù)持續領(lǐng)先和商業(yè)模式的持續創(chuàng )新；二要甄別評估風(fēng)險和承受力，從戰略層面上做好風(fēng)險防控；三要完善國際化經(jīng)營(yíng)管控模式、戰略指導、內部協(xié)同機制和國際化服務(wù)支持平臺，以適應不斷發(fā)展的布局需要；四要繼續培育國際化團隊的競爭優(yōu)勢。 

　　匯報會(huì )前，黃丹華一行在譚仲明、彭建新等陪同下，考察了中材國際天津公司總承包建設的塞浦路斯VASSILIKO水泥廠(chǎng)和項目部，親切慰問(wèn)項目部職工，會(huì )見(jiàn)水泥廠(chǎng)業(yè)主并聽(tīng)取了項目部的工作匯報。

國務(wù)院國資委副主任黃丹華（右）講話(huà)

匯報會(huì )現場(chǎng)

在項目現場(chǎng)會(huì )見(jiàn)業(yè)主

參觀(guān)項目現場(chǎng)

會(huì )前，黃丹華副主任觀(guān)看集團走出去情況介紹展板