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集團召開(kāi)維護穩定工作會(huì )議

時(shí)間:2012-11-05 00:00:00  來(lái)源:  作者:

集團召開(kāi)維護穩定工作會(huì )議

作者:王維   來(lái)源:中材集團   更新日期:2012-10-26   【字體:

  本網(wǎng)訊 1025日,集團在總部召開(kāi)維護穩定工作視頻會(huì )議。集團黨委書(shū)記于世良作重要講話(huà),集團總經(jīng)理劉志江主持會(huì )議。

  本次會(huì )議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)全國維護穩定工作電視電話(huà)會(huì )議精神和中央政法委、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于維護社會(huì )穩定工作的有關(guān)要求,認真分析集團當前的維穩工作形勢,進(jìn)一步統一思想,研究部署和扎實(shí)推進(jìn)集團的維護穩定工作,為黨的十八大勝利召開(kāi)營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境,確保今年集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的完成。

  于世良從繼承、創(chuàng )新、發(fā)展的角度全面分析了集團維護穩定工作的形勢和面臨的任務(wù),他說(shuō),確保黨的十八大勝利召開(kāi),保障今年各項工作任務(wù)的順利完成,意義特別重大,責任也特別重大,是一項硬任務(wù)。

  他要求各單位認清形勢,清醒認識,切實(shí)提高維護穩定工作的責任感和緊迫感。他說(shuō),當前,我國經(jīng)濟平穩健康發(fā)展,社會(huì )大局和諧穩定,總體上看,我國仍處于重要戰略機遇期,集團維穩信訪(fǎng)工作形勢總體可控。他強調要高度警惕三方面情況:一是國際經(jīng)濟政治環(huán)境對國內穩定工作影響加大;二是國內經(jīng)濟社會(huì )形勢對穩定工作提出了新考驗;三是集團自身發(fā)展面臨諸多不穩定因素。

  他要求各單位加強領(lǐng)導,明確責任,確保維護穩定的各項工作落到實(shí)處。一是要建立健全維穩工作領(lǐng)導體制和工作機制;二是要狠抓維穩工作任務(wù)的層層落實(shí);三是要主動(dòng)做好矛盾糾紛排查化解工作;四是要認真抓好應急協(xié)調處置工作的落實(shí);五是要下氣力抓好安全生產(chǎn)工作,當前要著(zhù)重做好四方面工作:第一,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)組織體系建設,建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構,配足配齊安全生產(chǎn)管理人員,形成集團自上而下的完整的安全生產(chǎn)組織體系。第二,強化安全生產(chǎn)責任,形成一層管一層、一級抓一級,層層負責、職責明確的安全生產(chǎn)體系。第三,加強安全生產(chǎn)宣傳與警示教育,加強安全生產(chǎn)培訓與基礎工作,全面推進(jìn)安全管理人員、項目經(jīng)理、特種作業(yè)人員上崗前強制培訓及再培訓工作。第四,加強安全生產(chǎn)監督檢查力度,深入開(kāi)展安全隱患排查和整治。

  他要求各單位開(kāi)源節流,降本增效,確保完成集團全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。他說(shuō),確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標是集團當前工作的重中之重,一是要嚴格落實(shí)穩增長(cháng)、提效益責任;二是要切實(shí)加大市場(chǎng)開(kāi)拓和增收力度;三是要繼續優(yōu)化產(chǎn)能、嚴控投資;四是要大力壓縮非生產(chǎn)性支出,嚴控人工成本增長(cháng)。

  劉志江作總結講話(huà),強調各單位要認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好維護穩定及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,確保集團今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的完成,以發(fā)展促進(jìn)穩定,以穩定保障改革,以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的十八大。一是抓好會(huì )議精神的貫徹落實(shí)。各級領(lǐng)導班子要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )于世良書(shū)記的重要講話(huà),進(jìn)一步統一思想,強化責任;各單位黨政主要領(lǐng)導要切實(shí)履行好穩定工作第一責任人的職責,完善穩定工作制度和處理突發(fā)事件的應急預案;要主動(dòng)與地方黨委、政府加強聯(lián)系和溝通,建立維護穩定工作的聯(lián)動(dòng)機制和長(cháng)效機制。二是切實(shí)加強安全生產(chǎn)和維護企業(yè)穩定工作。集團各單位要堅決落實(shí)打非治違的各項工作要求,嚴格安全生產(chǎn)責任制,深入開(kāi)展安全隱患排查和整治,逐一排查各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其工藝系統、基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控等方面的隱患,全面落實(shí)各項防范措施,加強對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節的督導,堅決防止重特大事故的發(fā)生。三是努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。要積極開(kāi)拓市場(chǎng),優(yōu)化業(yè)務(wù)結構,加快推進(jìn)市場(chǎng)反映好、自身優(yōu)勢明顯的產(chǎn)品銷(xiāo)售;要抓好大項目、大客戶(hù),加強生產(chǎn)組織協(xié)調,確保產(chǎn)品和工程履約率;要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。要切實(shí)抓好開(kāi)源節流、降本增效各項工作的落實(shí),重點(diǎn)是責任落實(shí)。各單位要逐一梳理、分析所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀,逐一分解工作目標,確保任務(wù)落地、責任到人;要加大激勵和約束力度,嚴格執行業(yè)績(jì)升、薪酬升,業(yè)績(jì)降、薪酬降的績(jì)效考核制度。要以管理提升為契機,從深化內部管理入手,加強財務(wù)管理,提高資金使用效率,增收節支,壓縮非生產(chǎn)性支出,嚴控人工成本增長(cháng),降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟效益。

  集團和中材股份總部領(lǐng)導班子成員,總部各部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議;集團所屬各單位負責人及相關(guān)人員在分會(huì )場(chǎng)通過(guò)視頻方式參加會(huì )議。

                                                  (攝影:曹永勝)

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集團黨委書(shū)記于世良作重要講話(huà)

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集團總經(jīng)理劉志江主持會(huì )議

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