集團2013年工作會(huì )議在南京召開(kāi)，董樹(shù)奎、喬龍德出席并作重要講話(huà)，于世良主持，劉志江作工作報告；2012年，集團資產(chǎn)總額達1068億元，同比增長(cháng)17.2%；完成營(yíng)業(yè)收入650億元，同比增長(cháng)8.4%。

本網(wǎng)訊 集團2013年工作會(huì )議1月15日至16日在南京召開(kāi)。2012年，集團積極應對復雜多變的國內外經(jīng)濟形勢，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩運行，總體經(jīng)濟實(shí)力進(jìn)一步增強。根據快報統計，2012年，集團資產(chǎn)總額達1068億元，同比增長(cháng)17.2%；完成營(yíng)業(yè)收入650億元，同比增長(cháng)8.4%；實(shí)現利潤總額28億元。

國有重點(diǎn)大型企業(yè)監事會(huì )主席董樹(shù)奎，國務(wù)院國資委第四巡視組組長(cháng)路耀華，中國建筑材料聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)喬龍德，國有重點(diǎn)大型企業(yè)監事會(huì )18辦主任李金鳳，國務(wù)院國資委改革局副局長(cháng)王潤秋；集團黨委書(shū)記于世良，總經(jīng)理劉志江，外部董事楊育中、張來(lái)亮、張秋生、徐立鵬、張學(xué)兵，副總經(jīng)理張海、李建倫、于國波，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張江，總會(huì )計師徐衛兵，黨委常委、中材股份總裁李新華；中國建材雜志社社長(cháng)秦春雨，中國建材報社總編輯孟憲江等出席會(huì )議。

董樹(shù)奎、喬龍德在會(huì )上作重要講話(huà)，于世良主持會(huì )議，劉志江作了題為《凝心聚力，攻堅克難，全力推進(jìn)集團持續健康發(fā)展》的工作報告。

本次會(huì )議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)黨的十八大、中央經(jīng)濟工作會(huì )議和國務(wù)院國資委中央企業(yè)負責人會(huì )議精神，總結集團2012年工作，分析當前面臨的形勢，安排部署2013年工作。

報告指出，集團技術(shù)裝備工程業(yè)克服國際經(jīng)濟持續低迷、部分區域政局動(dòng)蕩等不利影響，調整市場(chǎng)工作重心和經(jīng)營(yíng)策略，相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快。中材國際的國際市場(chǎng)占有率連續五年保持世界第一，天津院國際市場(chǎng)新簽合同額同比增長(cháng)近2倍，全部采用中材裝備集團成套水泥裝備的馬來(lái)西亞項目建成投產(chǎn)并順利通過(guò)考核，中材節能海外投資項目取得了突破，中材礦山采礦服務(wù)業(yè)務(wù)持續拓展，效益再創(chuàng )新高。水泥制造業(yè)著(zhù)力提升運營(yíng)質(zhì)量水平，努力降低成本，積極擴大銷(xiāo)售，規模效益進(jìn)一步提升。2012年新增產(chǎn)能1300萬(wàn)噸，水泥總產(chǎn)能達1億噸，商混產(chǎn)能超過(guò)2500萬(wàn)立方米。材料制造業(yè)在不利條件下，積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、強化管理、調整產(chǎn)品結構，主導產(chǎn)品產(chǎn)能進(jìn)一步提高，產(chǎn)銷(xiāo)量持續增長(cháng)。中材科技有效降低了風(fēng)電葉片、CNG氣瓶等產(chǎn)品的成本，進(jìn)一步拓展了海外市場(chǎng)。地勘板塊全年完成創(chuàng )收22.4億元，實(shí)現凈利潤1.2億元，收入、效益再創(chuàng )歷史新高。

2012年，集團積極擴大“走出去”影響力，推動(dòng)國際化發(fā)展。集團從企業(yè)的核心技術(shù)裝備、國際化管理理念、國際管理團隊建設、全球資源配置等方面入手，對標世界一流企業(yè)。集團充分發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢，主動(dòng)適應市場(chǎng)變化，鞏固了中東、北非、東南亞等傳統水泥技術(shù)裝備與工程服務(wù)的優(yōu)勢市場(chǎng)，加強了對南美、俄羅斯、印度等國家地區水泥工程以及節能減排等新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。

2012年，集團積極貫徹國務(wù)院國資委管理提升活動(dòng)工作部署，緊密?chē)@企業(yè)“十二五”發(fā)展戰略和年度中心工作，以深化12個(gè)管理體系實(shí)施為抓手，扎實(shí)開(kāi)展了管理提升活動(dòng)。投資管理體系日趨完善，投資管理效率進(jìn)一步提升，2012年完成項目總投資66.83億元。集團定期開(kāi)展面對面、點(diǎn)對點(diǎn)的運營(yíng)分析，強化同類(lèi)業(yè)務(wù)企業(yè)的橫向對標分析，跟蹤整改落實(shí)情況，促進(jìn)了各板塊、各企業(yè)、各層級的經(jīng)濟運行分析制度化，取得了顯著(zhù)的成效，集團再次被評為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核A級中央企業(yè)，被國務(wù)院國資委評為“2011年度財務(wù)決算管理先進(jìn)單位”。2012年，集團新增授信401億元，授信總額達1505億元，通過(guò)發(fā)行企業(yè)長(cháng)期債券、公司債、中期票據、短期融資債券等募集資金108億元。

集團深入貫徹《企業(yè)內部控制基本規范》和國務(wù)院國資委部署，扎實(shí)推進(jìn)全面風(fēng)險管理和內控體系建設，所屬6家A股上市公司均已建立并運行了比較完善的風(fēng)險管理和內部控制體系。集團完成了信息化發(fā)展規劃編制，開(kāi)展了生產(chǎn)運營(yíng)與全面預算信息系統建設，全面推廣了自主開(kāi)發(fā)的人力資源管理系統，深化了已建成信息系統的應用，發(fā)揮了信息化投入的效益，有效支撐了管理精細化、體系化能力的提升。

2012年，集團新申請專(zhuān)利243項、獲得授權206項，其中發(fā)明57項，所擁有的各類(lèi)有效專(zhuān)利達814項；主持制定國家標準5項，行業(yè)標準13項，修訂國家標準20項。共承擔國家項目81項，獲建材行業(yè)科技進(jìn)步獎9項，行業(yè)技術(shù)革新獎25項，行業(yè)協(xié)會(huì )工程咨詢(xún)獎33項，優(yōu)秀工程勘察獎39項。

2012年，集團進(jìn)一步強化了社會(huì )責任的履行，共繳納稅金75億元，首次發(fā)布了社會(huì )責任報告。

報告明確了集團2013年的工作總體要求：深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照中央經(jīng)濟工作會(huì )議和中央企業(yè)負責人會(huì )議部署，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞發(fā)展主題，牢牢把握穩中求進(jìn)的工作總基調，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加強市場(chǎng)開(kāi)拓，調整優(yōu)化結構，強化創(chuàng )新驅動(dòng)，提升管理水平，努力建設“具有國際競爭力世界一流企業(yè)”。

報告強調，2013年，集團將注重戰略的調整完善，加快發(fā)展方式轉變，提高質(zhì)量效益，做優(yōu)做強主業(yè)，穩步深化改革，堅持創(chuàng )新引領(lǐng)，加快“走出去”步伐，切實(shí)提升管理，持續加強黨建，力爭各項工作取得新的突破。一是堅持做強做優(yōu)主業(yè)，提升經(jīng)濟效益和實(shí)力；二是穩步推進(jìn)內部改革，提高活力和競爭力；三是持續加強科技創(chuàng )新，增強自主創(chuàng )新能力；四是積極推進(jìn)“走出去”戰略實(shí)施，提高國際化經(jīng)營(yíng)水平；五是深化管理提升工作，夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基礎；六是發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。

董樹(shù)奎在講話(huà)中說(shuō)，幾年來(lái)，中材集團公司治理結構逐步規范，資源配置逐步優(yōu)化，企業(yè)的影響力逐步提高，管控體系逐步完善，管理水平不斷進(jìn)步，各項經(jīng)濟指標逐年總體向好。董樹(shù)奎總結了中材集團2012年工作的三個(gè)突出特點(diǎn)：一是主要經(jīng)濟指標與全國國有企業(yè)、中央企業(yè)基本一致；二是加大開(kāi)拓創(chuàng )新力度，積極培育發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)，復制經(jīng)營(yíng)模式拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，國際化經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)一步提高；三是突出管理提升，降本增效。

董樹(shù)奎希望集團以列入國務(wù)院國資委做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力世界一流企業(yè)10家重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)為契機，在這方面成為先行探路者和經(jīng)驗提供者，成為其他企業(yè)的標桿。他還對集團下一步工作提出五點(diǎn)建議：一是認清形勢，增強信心，確保穩定增長(cháng)；二是完善戰略，進(jìn)一步清晰發(fā)展目標；三是發(fā)揮優(yōu)勢，實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級；四是完善管控體制，提高效能；五是利用外部檢查成果，深化管理提升工作。

喬龍德肯定了集團的工作報告，認為報告全面、務(wù)實(shí)、可操作性強。他說(shuō)，2012年是經(jīng)營(yíng)難度比較大的一年，中材集團能夠取得經(jīng)濟增長(cháng)很不容易，他代表中國建材聯(lián)合會(huì )，對中材集團全體員工所做出的努力和取得的成績(jì)表示祝賀和感謝。

喬龍德分析了建材行業(yè)所面臨的形勢和存在的困難，肯定了集團工作報告中對存在的問(wèn)題和不足所體現的憂(yōu)患意識，認為集團2013年的工作目標和措施符合十八大和中央經(jīng)濟工作會(huì )議的精神。希望集團進(jìn)一步解放思想，加大改革力度，做好頂層設計，積極進(jìn)行結構調整，加快轉型升級步伐，盤(pán)活、優(yōu)化存量資產(chǎn)，真正發(fā)揮中材集團的整體優(yōu)勢，開(kāi)拓新的增長(cháng)空間，實(shí)現新的跨越發(fā)展，為建材行業(yè)實(shí)現“創(chuàng )新提升、超越引領(lǐng)”的新目標做出更大的貢獻。

會(huì )上，劉志江與所屬50家單位分別簽訂了2013年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)。會(huì )議表彰了先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范，集團領(lǐng)導為先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范代表頒發(fā)了獎牌和獎?wù)隆?/P>

最后，于世良代表集團領(lǐng)導班子作會(huì )議總結。他說(shuō)，2012年是很不尋常、很不平凡的一年。面對重大挑戰和考驗，面對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的前所未有的困難，集團上下同心同德，頑強拼搏，較好地完成了各項工作任務(wù)。我們在堅持解放思想，持續深化改革，注重管理創(chuàng )新、科技創(chuàng )新，加強黨建和思想政治工作，著(zhù)力構建和諧穩定等各個(gè)方面又開(kāi)創(chuàng )了新的局面。

于世良強調，集團“十二五”發(fā)展規劃提出了建設具有較強國際競爭力的企業(yè)集團的發(fā)展目標。面對世界經(jīng)濟復蘇明顯放緩和國內經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢，要堅定信心，鍥而不舍地朝著(zhù)這個(gè)目標奮進(jìn)；攻堅克難、奮力拼搏，確保年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和各項工作任務(wù)的完成。

于世良就部署落實(shí)下一階段要抓好的幾項主要工作強調四點(diǎn)意見(jiàn)：一是堅定信心，攻堅克難，確保年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和各項工作任務(wù)的完成；二是積極推進(jìn)轉型升級，適應經(jīng)濟運行新形勢；三是加強領(lǐng)導班子建設，構建堅強的領(lǐng)導集體；四是加強黨建思想政治工作，營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

會(huì )議期間，路耀華作了企業(yè)管理專(zhuān)題報告，就如何抓好企業(yè)管理、如何成為優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導人進(jìn)行了闡述和講解；王潤秋作了題為《做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力世界一流企業(yè)》的專(zhuān)題報告，講解了《做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)要素指引》和《中央企業(yè)做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)對標指引》；安排中材集團財務(wù)有限公司作了業(yè)務(wù)推介。

本次會(huì )議貫徹黨中央提出的八項規定精神，會(huì )場(chǎng)不掛歡迎橫幅，不做背景板，不使用鮮花，不擺放水果。

中材股份高管、集團所屬單位和集團總部各部門(mén)負責人等300余人參加了會(huì )議