集團總部召開(kāi)2013年度經(jīng)濟運行分析會(huì )

時(shí)間：2014-02-08 00:00:00 來(lái)源：作者：

本網(wǎng)訊 1月26日，集團總部召開(kāi)了2013年經(jīng)濟運行分析會(huì )議，集團董事長(cháng)劉志江、黨委書(shū)記于世良、總經(jīng)理李新華出席并講話(huà)。

集團副總經(jīng)理張海、李建倫、于國波，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張江，總會(huì )計師徐衛兵；中材股份副總裁余明清、顧超、金樂(lè )永，財務(wù)總監于凱軍出席，中材股份副總裁孫鐵石主持會(huì )議。

會(huì )上，集團運營(yíng)部代表事業(yè)部和財務(wù)部，匯報了集團2014年度經(jīng)濟運行情況和主要單位經(jīng)營(yíng)指標執行進(jìn)展情況，并對運營(yíng)中出現的問(wèn)題進(jìn)行梳理并提出了建議。

各板塊分管領(lǐng)導就經(jīng)濟運行中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了補充說(shuō)明。

劉志江在講話(huà)中指出，在面臨前所未有的困難和挑戰的大背景下，集團經(jīng)濟運營(yíng)取得了一定的成績(jì)，這個(gè)成績(jì)來(lái)之不易。他就落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標提出四點(diǎn)要求：一是外部宏觀(guān)經(jīng)濟的制約依然存在，大家要引起高度重視；二是要強化2014年預算執行，并做好細化工作；三是各單位要壓縮成本費用，做到逐月控制，并落實(shí)責任主體；四是積極貫徹國資委要求，以EVA考核為中心，加強價(jià)值管理，減少存貨和應收款，加快資產(chǎn)周轉，提高資產(chǎn)效率。

于世良要求要加大價(jià)值考核，重視EVA管理，2014年管理重點(diǎn)放在提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上面，緊抓虧損和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下降趨勢嚴重的企業(yè)，采取有效措施，降低成本費用，擴大利潤空間。

李新華要求各單位認真貫徹落實(shí)劉志江董事長(cháng)和于世良書(shū)記的具體要求，改變慣性思維，注重投資回收，緊抓資產(chǎn)大戶(hù)，優(yōu)化資源配置，配強管理團隊。

集團總部部門(mén)負責人和有關(guān)人員參加了會(huì )議。（攝影：曹永勝）