宋志平參加央視財經(jīng)頻道“中國實(shí)業(yè)振興峰會(huì )”并作主題發(fā)言
4月28日，由央視財經(jīng)頻道主辦的“為中國實(shí)業(yè)代言”――中國實(shí)業(yè)振興峰會(huì )在京舉辦。工信部部長(cháng)苗圩、國資委主任肖亞慶出席會(huì )議并講話(huà)。中國建材集團董事長(cháng)宋志平應邀出席并作“振興實(shí)體經(jīng)濟應抓好四大轉型”主題發(fā)言。 肖亞慶在講話(huà)中指出，國資委積極推動(dòng)中央企業(yè)聚力實(shí)體經(jīng)濟，努力在振興實(shí)體經(jīng)濟中做先鋒、做表率。一是大力推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展；二是大力推動(dòng)布局優(yōu)化；三是中央企業(yè)通過(guò)突出精干主業(yè)，整合內部資源，核心業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)能力和市場(chǎng)競爭力也不斷增強；大力推動(dòng)提質(zhì)增效升級，提升發(fā)展質(zhì)量和效益，是振興實(shí)體經(jīng)濟的內在要求；四是大力推動(dòng)國際化經(jīng)營(yíng)，振興實(shí)體經(jīng)濟必須充分利用好兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，在國際分工中占據更有利的地位；五是大力推動(dòng)與各種所有制企業(yè)的合作共贏(yíng)。 宋志平從實(shí)業(yè)的重要性、實(shí)業(yè)貢獻度、如何振興和發(fā)展實(shí)業(yè)三個(gè)方面談了對振興實(shí)業(yè)的思考以及中國建材集團的實(shí)踐。在談到如何振興實(shí)業(yè)時(shí)，宋志平指出，要實(shí)現結構調整、轉型升級，應抓好高端化、綠色化、智能化、國際化四大轉型。在國際化進(jìn)程中，要從“中國是世界的工廠(chǎng)”轉換為“世界是中國的工廠(chǎng)”，要在國際競爭中定位于中高端，要緊抓一帶一路沿線(xiàn)市場(chǎng)，同時(shí)把握好歐美等主流市場(chǎng)機會(huì )。 “中國實(shí)業(yè)振興峰會(huì )”是央視財經(jīng)頻道“為中國實(shí)業(yè)代言”活動(dòng)的高峰論壇，柳傳志、宗慶后、董明珠等中國實(shí)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)家在峰會(huì )上演講。這是宋志平繼4月20日受邀參加央視《對話(huà)》欄目“為中國實(shí)業(yè)代言――打造世界的中國名片”節目錄制后再次參加該系列活動(dòng)。據悉，本次中國實(shí)業(yè)峰會(huì )將在5月7日晚21點(diǎn)50分央視財經(jīng)頻道《對話(huà)》欄目中播出。
以下為宋志平董事長(cháng)主題發(fā)言全文： 振興實(shí)體經(jīng)濟應抓好四大轉型
今天為實(shí)業(yè)代言，我用三段話(huà)談?wù)勛约旱目捶ā?/p> 第一段話(huà)是實(shí)業(yè)很重要。我是做建筑材料的，一提到建筑材料，大家立刻想到水泥，水泥可以說(shuō)是實(shí)業(yè)的典型代表。水泥的發(fā)明不過(guò)180年，進(jìn)入中國只有128年，但今天中國的水泥用量占全世界的60%。去年我國用了24億噸水泥。中國建材集團的水泥銷(xiāo)售量，占世界的10%。這就是說(shuō)，我們對水泥的用量是非常之大的。剛才董明珠講了電話(huà)、汽車(chē)，我相信董明珠住的房子應該也是水泥的。建房屋也離不開(kāi)玻璃，中國的浮法玻璃技術(shù)都是出自中國建材集團。我想說(shuō)的是，離開(kāi)了制造業(yè)，衣食住行是做不到的。所以實(shí)業(yè)非常非常重要，是國民經(jīng)濟的根。 第二段話(huà)是實(shí)業(yè)的貢獻很大。中國建材集團是一家央企，去年的銷(xiāo)售收入是2700億元。雖然收入在央企里不算很高，但是社會(huì )貢獻率不少。上繳稅金是154億元，銀行利息是160億元，提供了25萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，支付工資是201億元。同時(shí)為國家創(chuàng )造了近百億的利潤。大家看這幾個(gè)數字，會(huì )發(fā)現好像利潤不高，但其他幾個(gè)數字都高過(guò)利潤，這就是實(shí)業(yè)的特點(diǎn)，吃的是草，擠的是奶。大家覺(jué)得房子很貴，不知道大家想過(guò)沒(méi)有，每平方米房子中水泥的成本是多少？房子可能是6萬(wàn)塊錢(qián)一平方米，用的水泥每平方米成本只有60塊錢(qián)，幾乎可以忽略不計。房子再貴也不會(huì )埋怨水泥貴，但是沒(méi)有水泥肯定沒(méi)有房子，這就是實(shí)業(yè)的貢獻。 第三段話(huà)是如何振興和發(fā)展實(shí)業(yè)。要實(shí)現結構調整，應抓好四大轉型： 第一是中高端或高端化。現在低端產(chǎn)業(yè)已經(jīng)轉移到越南等周邊人力成本較低的國家，高端產(chǎn)業(yè)還在歐美國家手里，我們的定位是在中高端。但我們不只是中高端，一些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在高端，像水泥、玻璃的裝備制造正在從中高端邁向高端。中國建材推出了70多種特種水泥，過(guò)去我國修高鐵用的水泥大多是從德國進(jìn)口，每噸高達2000元，現在已實(shí)現國產(chǎn)化。過(guò)去油井水泥、核電水泥都依賴(lài)進(jìn)口，現在中國建材都可以供應，價(jià)格大幅下降，極大降低了建設成本。玻璃中最難生產(chǎn)的是電子玻璃，美國公司可以生產(chǎn)0.2毫米厚的電子薄玻璃，而現在中國建材可以生產(chǎn)0.15毫米厚的電子薄玻璃，玻璃可以像紙一樣卷起來(lái)。 第二是綠色化。建材有一定的環(huán)境負荷。所以中國建材把環(huán)境放在第一位，中國建材的要素排列是環(huán)境、安全、質(zhì)量、科技、成本。把成本要素排在最后，把環(huán)境要素排在第一。因為環(huán)境一旦受到破壞，有些變化是不可逆的。所以做企業(yè)必須把保護環(huán)境放在第一位，堅持綠色發(fā)展。 第三是智能化。中國水泥成套裝備的智能化發(fā)展是非?？斓摹，F在中國建材的生產(chǎn)線(xiàn)上機器人非常普及，過(guò)去我們一條日產(chǎn)5000噸的生產(chǎn)線(xiàn)需要2500人，現在只需要50人。50個(gè)人三班倒，一班只有十幾個(gè)人。從礦山到包裝，很大的工廠(chǎng)，可以說(shuō)近似于“無(wú)人工廠(chǎng)”。智能化、大數據、互聯(lián)網(wǎng)都應用到工廠(chǎng)里。 第四是國際化。馬上就要召開(kāi)“一帶一路”大會(huì )了，中國建材也在走國際化的道路。國際化有幾個(gè)要點(diǎn)：一是過(guò)去三十多年來(lái)我們打造了“中國是世界的工廠(chǎng)”，現在是要實(shí)現“世界是中國的工廠(chǎng)”。我們從產(chǎn)品走出去、裝備走出去，現在到工廠(chǎng)走出去。在非洲、東南亞、包括歐洲和美國都有我們的工廠(chǎng)。二是在國際上定位在中高端，技術(shù)和裝備都是中高端。剛才我講到水泥裝備，我們的水泥裝備是世界一流的，成為中國實(shí)業(yè)的名片。在過(guò)去十年里，中國建材出口了312條大型水泥成套裝備生產(chǎn)線(xiàn)，占全球新建水泥生產(chǎn)線(xiàn)的65%。大家可以想想，有沒(méi)有一家中國公司全球市場(chǎng)份額能夠達到65%，中國建材做到了。不僅是發(fā)展中國家，發(fā)達國家、跨國公司都用中國建材的水泥裝備。30年前，我國的大型水泥成套裝備都是從發(fā)達國家進(jìn)口，現在德國、日本很多跨國公司都來(lái)購買(mǎi)中國的大型水泥成套裝備和技術(shù)。我們的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比特別好，質(zhì)量特別好，價(jià)格還便宜。三是國際化的重點(diǎn)是“一帶一路”沿線(xiàn)國家，“一帶一路”最需要我們，但美國、歐洲主流市場(chǎng)也是我們重要的目標。前不久我們在美國南卡羅來(lái)納州做了大型的玻璃纖維生產(chǎn)線(xiàn)，美國人問(wèn)我，宋先生怎么跑到美國建工廠(chǎng)了，我回答，美國有我們的客戶(hù)、有我們的市場(chǎng)，所以我們要到美國建工廠(chǎng)。美國人很歡迎我們，這個(gè)工廠(chǎng)只有800個(gè)人就業(yè)，州長(cháng)來(lái)了中國好幾次。美國正在回歸實(shí)業(yè)，我們可以把工廠(chǎng)做到美國去，做到你中有我，我中有你，讓更多的美國工廠(chǎng)里是中資企業(yè)的職工，我想這就是平衡。中國的制造業(yè)過(guò)去都是“跟跑”，后來(lái)是“并跑”，現在已經(jīng)在“并跑”和“領(lǐng)跑”之間了，有的企業(yè)已經(jīng)“領(lǐng)跑”了。我們正處在這樣的時(shí)代。 對我們這些做實(shí)業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)，任務(wù)艱巨，使命光榮！我們一定要把中國實(shí)業(yè)做好！ 謝謝大家！
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