會(huì )上，項目負責人就本項目的生產(chǎn)、運營(yíng)、財務(wù)等指標、形象建設、安環(huán)工作、區域經(jīng)營(yíng)等情況，通過(guò)數據分析、圖片展示做出了詳細匯報。公司班子成員從黨建、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、安環(huán)、財務(wù)等方面進(jìn)行了總結，并對下半年工作做出了部署。

      中材國際副總裁、中材礦山董事長(cháng)郭正勇充分肯定了兗州中材上半年的工作成績(jì)。全面分析了當前面臨的形勢和任務(wù)，郭總指出，今年面臨三大不利因素：一是主材價(jià)格的大幅上漲；二是水泥供礦量的下降；三是目前行業(yè)處在十年來(lái)最復雜的局面，服務(wù)客戶(hù)效益大幅下滑。這三大不利因素導致公司成本上升、調價(jià)困難、應收增加。
      為扭轉這種被動(dòng)局面，郭正勇從拓量、調價(jià)、降本、數字化綠色低碳轉型、人才隊伍建設、黨建思想政治建設以及風(fēng)險防控七個(gè)方面對公司下一步發(fā)展提出了明確要求，同時(shí)號召公司上下一定要堅定信心、下定決心、保持韌勁、攻堅克難，扭轉當前被動(dòng)局面，確保全年目標完成。

      公司總經(jīng)理柯升同志做會(huì )議總結，強調以下四點(diǎn)工作：一是項目管理：對黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、環(huán)保、財務(wù)等各項工作安排落實(shí)到位；二是經(jīng)營(yíng)工作：區域經(jīng)營(yíng)工作改變思路，相互建立起聯(lián)系；三是人力資源：境內各項目相互支持、加強自身培養，境外項目做好充足的人員儲備；四是黨建工作：各支部高質(zhì)量完成各項規定動(dòng)作，切實(shí)履行好社會(huì )責任。
      最后，希望公司、各項目上下同心、群策群力，把全年各項指標圓滿(mǎn)完成！