兗州中材建設有限公司召開(kāi)第三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )

　　2012年10月29-30日，兗州中材建設有限公司第三季度經(jīng)濟運營(yíng)分析會(huì )在濟南召開(kāi)。中材礦山總經(jīng)理孔繁運、黨委書(shū)記劉峰山、常務(wù)副總經(jīng)理朱發(fā)良、副總會(huì )計師焦二偉、兗州中材公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理郭正勇、公司黨委書(shū)記王中秋、常務(wù)副總經(jīng)理金書(shū)明、副總經(jīng)理張蘭青、黨委副書(shū)記何芳訓、總會(huì )計師孫敏班子成員和各項目經(jīng)理、機關(guān)部室負責人參加了會(huì )議，會(huì )議由公司副總經(jīng)理張蘭青主持。

各項目部分別匯報了本項目前3季度主要經(jīng)營(yíng)指標、開(kāi)展的主要工作、存在的問(wèn)題及下季度和2013年的工作安排及經(jīng)濟指標。各分管領(lǐng)導對分管部門(mén)的工作進(jìn)行了總結，提出了存在的問(wèn)題和解決措施，安排了下季度的工作重點(diǎn)。

中材礦山領(lǐng)導、公司領(lǐng)導班子認真聽(tīng)取了匯報，肯定了各部門(mén)的工作成績(jì)，指出了現存的問(wèn)題，并對今后的工作提出了具體要求。

聽(tīng)取匯報后，郭正勇董事長(cháng)作了總結發(fā)言，認為目前國內水泥產(chǎn)能過(guò)剩，水泥行業(yè)下滑，公司經(jīng)營(yíng)難度加大，各項目部要通過(guò)推廣新技術(shù)降低單耗，通過(guò)比對、交流，取長(cháng)補短，探索成本下降空間以降低成本，增加效益。

(兗州中材綜合辦)