公司召開(kāi)2013年經(jīng)濟運行分析暨安全工作會(huì )議

時(shí)間：2013-09-18 00:00:00 來(lái)源：作者：

7月25日至27日，公司在濟南召開(kāi)了上半年經(jīng)濟運行分析暨安全工作會(huì )議。參加會(huì )議的有：中材礦山領(lǐng)導孔繁運和朱發(fā)良、公司領(lǐng)導班子成員，各部室負責人、各項目負責人共40多人參加了會(huì )議，公司副總經(jīng)理張蘭青主持了會(huì )議，公司董事長(cháng)郭正勇作了會(huì )議總結。

兩天的會(huì )議緊張有序，各項目負責人就本項目上半年的總體運行情況和安全工作執行情況、存在的問(wèn)題及解決方案、下半年的生產(chǎn)計劃，安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了分析與匯報。各項目通過(guò)對產(chǎn)量、噸成本、材料消耗、經(jīng)濟指標和應收、應付賬款分析，找差距、找原因、想對策，取長(cháng)補短，力爭在下半年的生產(chǎn)工作中，扎扎扎實(shí)實(shí)的做好缺失的部分，有一個(gè)圓滿(mǎn)的結局。

同時(shí)，從珍惜生命，尊重生命，以人為本的角度，將安全工作提高到了一個(gè)新的高度。會(huì )議要求各項目在以后的工作中，嚴格按照《安全生產(chǎn)治理整頓措施十二條》，對照落實(shí)。加強全員安全培訓，做到安全意識到位，工作方式、方法到位，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化責任追究，不斷完善安全管理及應急體系，進(jìn)一步強化安全監管與過(guò)程考核，嚴格查處違反制度、規程的現象與行為。

公司主管生產(chǎn)的副總張蘭青就公司總體經(jīng)濟運行情況，通過(guò)PPT對上半年經(jīng)濟運營(yíng)情況從多方面進(jìn)行了總結與分析，并針對存在的主要問(wèn)題提出了相應改進(jìn)措施。

主管安全的金總、主管財務(wù)的孫總也分別從安全、財務(wù)角度作了總體的分析和說(shuō)明。

上級領(lǐng)導孔繁運、朱發(fā)良分別從公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、管理方向、安全管理方面作了重要講話(huà)。

最后，郭正勇董事長(cháng)進(jìn)行了總結講話(huà)。他首先肯定了公司在嚴峻市場(chǎng)環(huán)境下所取得的成績(jì)，對各部門(mén)、各項目管理人員及員工的辛勤勞動(dòng)表示感謝，并結合公司的年度各項工作目標提出了幾點(diǎn)要求：一、安全整頓活動(dòng)放在重要位置上，把公司的安全管理提升到一個(gè)常態(tài)化的高度；二、改善、拓展現場(chǎng)工作人員的生活空間和生存環(huán)境。三、不斷提升管理能力，強化責任意識，自我完善和自我歸正。

會(huì )議專(zhuān)門(mén)抽出半天的時(shí)間，邀請了兗州國稅局的有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員，對有關(guān)營(yíng)改增的問(wèn)題作了基礎問(wèn)題講座，對公司以后的稅制工作問(wèn)題打下了一個(gè)良好的基礎。