7月27日，公司召開(kāi)2015年第二季度經(jīng)濟運行分析會(huì )暨安全工作會(huì )在濟南召開(kāi)。班子成員、機關(guān)部室負責人和各項目經(jīng)理40余人參加了會(huì )議。中材礦山總經(jīng)理孔繁運同志在百忙之中親臨會(huì )議并作了重要講話(huà)。

會(huì )上，各項目經(jīng)理總結匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和安全工作，圖文并茂，以詳實(shí)的數據進(jìn)行了對標分析，總結了取得的成績(jì)，重要的是通過(guò)比對、分析、研討和交流，找出了各自存在的問(wèn)題和差距，為確保全年目標的實(shí)現。提出了下半年的工作思路和措施。面臨嚴峻的經(jīng)濟形勢，通過(guò)大家的共同努力，按照公司年初提出的經(jīng)濟指標，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標。

中材礦山總經(jīng)理孔繁運同志聽(tīng)完大家匯報后作了重要講話(huà)，他指出：水泥行業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，運轉率嚴重不足的態(tài)勢還會(huì )延續，又面臨普遍降價(jià)的壓力，通過(guò)大家的共同努力和精細化的管理，嚴格成本控制，實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標實(shí)屬不易。通過(guò)形勢分析，孔總就公司的長(cháng)遠發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才培養、風(fēng)險規避、安全生產(chǎn)等方面作了重要指示。

最后，董事長(cháng)兼總經(jīng)理郭正勇同志部署了下半年要重點(diǎn)抓好的幾項工作：一是要加強對分包合同的管理，嚴格控制業(yè)務(wù)招待費支出，嚴格成本控制；二是根據集團文件精神和公司的實(shí)際情況，要加大應收帳款的回收力度；三是根據年初工作會(huì )上提出的要求，各項目部要做好項目周邊市場(chǎng)的調查工作；四是要做好技術(shù)總結、開(kāi)采規劃、爆破業(yè)績(jì)等方面的工作；五是要豐富職工特別是生產(chǎn)一線(xiàn)職工的文化娛樂(lè )活動(dòng)，關(guān)心職工身體健康和自身健康，保持健康的體魄。郭正勇同志強調：面對復雜而嚴峻的經(jīng)濟形勢，大家要振奮精神，團結一心，為確保全年各項工作目標任務(wù)的完成而努力工作！