7月28、29日，兗州中材2016年第二季度經(jīng)濟運營(yíng)分析會(huì )在濟南召開(kāi)，來(lái)自公司所屬20多個(gè)項目部的項目經(jīng)理及公司中層以上管理人員近40人參加了會(huì )議。中材礦山總經(jīng)理郭正勇、總會(huì )計師焦二偉到會(huì )議指導。

　　會(huì )上，各項目經(jīng)理分別詳細分析介紹了上半年的經(jīng)濟運營(yíng)情況，著(zhù)重介紹了在成本控制、催要工程款等方面所做的工作，大家通過(guò)各項目部之間的分析比對和交流，找出了各自在成本控制、應收賬款、現場(chǎng)管理、安全管理等各環(huán)節存在的問(wèn)題和不足，明確了今后努力的方向。

　　聽(tīng)完大家的匯報分析，郭正勇指出：我們面臨嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，經(jīng)營(yíng)的壓力越來(lái)越大，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，要求大家要更加努力的開(kāi)拓市場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)控制好成本，加大應收賬款回收力度，優(yōu)化項目運營(yíng)模式，加強對分包隊伍的管理，要在集中采購方面有所作為。他強調：在座的各位，千萬(wàn)不能掉以輕心，千萬(wàn)不能懈怠，我們的責任所在，要義不容辭履行好各自擔負的職責，大家一定要振奮精神，努力工作，不辜負全體員工的重托和希望，實(shí)現公司健康和諧穩定發(fā)展。他在對兗州公司上半年工作給予肯定的同時(shí)，對公司在成績(jì)面前有些故步自封、沾沾自喜的苗頭提出了批評，勉勵兗州公司的各級領(lǐng)導在成績(jì)面前要加倍努力，只有這樣才能更好的帶領(lǐng)公司一步步發(fā)展壯大。

　　最后，兗州公司總經(jīng)理柯升做了會(huì )議總結，他要求大家一定要認真領(lǐng)會(huì )郭總的講話(huà)精神，要求項目經(jīng)理一定要對各數據來(lái)源有清晰的了解，一定要在成本控制、分包價(jià)格、應收賬款回收等方面下大氣力，要積極作為，踏踏實(shí)實(shí)做好工作，為公司的生存發(fā)展做出貢獻。